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Plan de Formación del Consorcio > Programa Webinars del Consorcio del Caucho 2019

El Consorcio del Caucho presenta su formación WEBINAR 2019

complementaria a la presencial y a la online – en colaboración con CESI IBERIA -, basada en el concepto de Conferencia Web  sobre temas específicos en distintas áreas (digitalización, PRL, LOPD, tutela de producto, etc.), con una duración de una hora y media aproximadamente a través de la plataforma Webex.

El programa de Webinars del Consorcio-CESI para el año 2019 es el siguiente:

PRÓXIMA WEBINAR:

Elabora tú mismo el Roadmap de tu Transformación Digital, y casos de éxito en la digitalización de la PYME en el sector del caucho

Viernes 8 de noviembre 2019 – 11:00 a 12:30  - 90 € + IVA / Participante

  • - Introducción a la metodología de análisis de la digitalización de mi empresa : 45 minutos
  • - Caos de éxito en la digitalización de empresas del caucho: 45 minutos

Breve introducción: Jornada en la que a partir de casos de éxito en la digitalización de procesos de transformación del caucho, se explicarán y detallarán las claves para:

  • - Definir estrategia, organización y roles, con los que analizar internamente todos los procesos de tu organización (procesos relacionados con la cadena de suministro, fabricación del producto, gestión, análisis y mejora).
  • - Estudiar las integraciones horizontales / verticales, que nos ayuden a romper con los silos de información departamentales y crear nuestro modelo de inteligencia de negocio (Bi).
  • - Identificar la analítica a aplicar en tu negocio, siendo consecuente con  la madurez de tu organización.
    - Priorizar y definir el Roadmap de la Transformación que nos permita canalizar ágil y rápidamente nuestra ventaja competitiva.

Objetivos

  • - Mostrar a los participantes la estrategia a adoptar por una empresa (con independencia de su tamañao), para abordar con sus recursos propios el análisis de sus procesos, para la elaboración del Roadmap de su Transformación. 
  • - Detallar, a modo de caso de éxito, las digitalizaciones implantadas en todos los departamentos de cualquier organización (Operaciones, Administración y Financiero, RRHH, IT,….), así como el retorno de las mismas.

Programa

  • - Organización y roles necesarios en el análisis previo y en la propia transformación digital
  • - Estrategia de datos en ciclo de vida del producto / proyecto
  • - Modelo de inteligencia, integraciones horizontales y verticales
  • - Modelo de analítica de negocio y madurez organizacional
    - Casos de éxito en el sector de transformación del caucho
    • Ponente: Clodoaldo González. Licenciado en Física. Programa superior en Transformación Digital por ESADE y Máster en Innovación Tecnológica.Profesional consolidado con más de 12 años de experiencia en la mejora y optimización de todo tipo de procesos industriales (Ford, Stadler, Grupo Fuertes, Cefa). Actualmente es CEO Hiberus Industry.

PLAZAS LIMITADAS POR RIGUROSO ORDEN DE INSCRIPCIÓN
 

PINCHAR AQUÍ PARA ACCEDER A LA FICHA DE INSCRIPCIÓN

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La WEBINAR permite mantener la comunicación con grupos de personas situadas en lugares alejados entre sí, permitiendo:

    • - Escuchar y ver en directo al ponente
    • - Visualizar las presentaciones y documentación de apoyo durante el transcurso de la webinar
    • - Preguntar directamente las dudas al ponente y escuchar las consultas de otros asistentes

Requisitos recomendados para seguir la Webinar:

- Sala ausente de molestias y ruidos

- Ordenador conectado a internet por cable y Web-Cam (mejor cable de red que WIFI)

- Utilizar cascos con micrófono para seguir la ponencia

Tecnología que se utilizará para hacer la Webinar: 30 minutos antes del inicio de la Webinar todos los alumnos recibirán un e-mail con un enlace donde pinchar y seguir la ponencia, tranquilamente desde su ordenador.



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